Ce qui nous distingue

Une approche directe, sans jargon inutile. Nous travaillons avec vous, pas à côté de vous.

01

Proximité avec les décideurs

Nous échangeons directement avec les dirigeants et les équipes concernées. Pas d'intermédiaires, pas de rapports qui dorment dans un tiroir. Les recommandations se construisent ensemble.

02

Solutions applicables

On peut avoir raison sur le papier et tort dans la réalité. Nos propositions tiennent compte de vos contraintes réelles : budget, équipes, délais. Ce qui compte, c'est ce qui fonctionne.

03

Vision transversale

Un problème de trésorerie peut cacher un souci RH. Une difficulté commerciale peut venir des opérations. Nous regardons l'ensemble avant de zoomer sur le détail.

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Engagement sur la durée

Nous ne disparaissons pas après la remise d'un document. L'accompagnement continue pendant la mise en œuvre, jusqu'à ce que les résultats soient là.

Nos domaines d'intervention

Sept expertises complémentaires pour répondre aux défis de votre entreprise.

Planification stratégique

Où voulez-vous aller ? Et comment y arriver ? Nous construisons avec vous une feuille de route claire, avec des étapes concrètes et des indicateurs pour mesurer l'avancement. Le plan s'adapte aux évolutions du marché.

Conseil financier

Analyser les flux de trésorerie, optimiser la structure de financement, préparer une levée de fonds ou une acquisition. Nous apportons un regard extérieur sur vos chiffres pour éclairer vos décisions.

Conseil RH et gestion du personnel

Recruter les bonnes personnes, structurer les équipes, gérer les départs difficiles. Les ressources humaines sont souvent le point aveugle des dirigeants. Nous vous aidons à y voir plus clair.

Efficacité opérationnelle

Vos processus ralentissent la production ? Les délais s'allongent sans raison apparente ? Nous identifions les goulots d'étranglement et proposons des ajustements pragmatiques. Parfois, de petits changements suffisent.

Accompagnement juridique des entreprises

Contrats commerciaux, conformité réglementaire, restructuration. Nous coordonnons avec vos avocats ou vous orientons vers les bons interlocuteurs. Le droit ne doit pas freiner le business.

Stratégie marketing

Positionnement, cibles, canaux de distribution. Nous travaillons sur les fondamentaux avant de parler tactique. Une bonne stratégie marketing commence par une compréhension fine de vos clients.

Conseil IT

Faut-il changer de logiciel ? Développer en interne ou externaliser ? Nous vous aidons à faire les bons choix technologiques sans vous laisser impressionner par les vendeurs. Le pragmatisme d'abord.

Parlons de votre situation

Nous contacter →

Questions fréquentes

Comment se déroule une première prise de contact ?

Nous commençons par un entretien téléphonique ou en visio d'une trentaine de minutes. L'objectif est de comprendre votre situation et vos attentes. Suite à cet échange, nous vous indiquons si nous pensons pouvoir vous aider et dans quelles conditions.

Travaillez-vous uniquement avec des grandes entreprises ?

Non. Nous accompagnons des structures de tailles variées, de la PME au groupe régional. Ce qui compte, c'est la volonté réelle de faire évoluer les choses.

Quelle est la durée typique d'une mission ?

Cela dépend du sujet. Une analyse stratégique peut prendre quelques semaines. Un accompagnement à la transformation s'étale souvent sur plusieurs mois. Nous définissons ensemble un calendrier réaliste.

Intervenez-vous en dehors de Marseille ?

Oui. Notre bureau est à Marseille mais nous travaillons avec des clients dans toute la région PACA et au-delà. Les échanges à distance fonctionnent bien pour beaucoup de sujets.

Comment sont calculés vos honoraires ?

Nous proposons généralement un forfait par mission, défini après le diagnostic initial. Pas de surprise en fin de parcours. Pour certains accompagnements longs, un système de jours peut être plus adapté.

Que se passe-t-il si la mission ne donne pas les résultats attendus ?

Nous faisons des points réguliers pour ajuster le cap si nécessaire. Si un blocage survient, nous en parlons ouvertement. Notre intérêt est le même que le vôtre : que ça fonctionne.

Clarifier les décisions qui comptent vraiment